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为理清思路、、明确指标，，同时总结2022年的工作成就和不及，，布局2023年重点工作，，2月6日至7日，，友为医药华南大区2023年度初次工作会议在公司恒广路园区召开。。公司党委书记、、总裁田湘潭，，副总裁兼友为医药总经理张兵，，部门职能部门、、市场医学系统掌管人和友为医药华南大区整个同仁参与了会议。。
田湘潭总裁首先颁发致辞，，他代表公司党委和治理层对华南大区各位同仁的到来暗示热烈欢迎，，对华南大区2022年获得的骄人战绩暗示：：：亍。他指出，，面对疫情、、集采等各方面的挑战，，公司持续执行组织刷新、、推动新品上市、、强化多元营销战术，，在2022年实现逆势而上、、全面超过，，获得了汗青最好业绩。。在注定过往成就的同时，，田湘潭总裁对2023年的工作提出了期许，，一要加强组织发展与员工能力提升，，做好干部梯度建设与员工造就；；二要凭据各地市场、、产品、、团队的现实情况，，因地制宜制订有关政策；；三要充分利用公司各平台资源，，蓄势赋能，，助力营销提质增效。。
随后，，市场总监顾惊涛和来自营销治理、、人力资源、、钻研院、、政策事务和市场医学系统的有关掌管人，，别离作了华南大区2022年财政、、人力资源、、敌灾事务及集采工作总结，，介绍了新品研发情况，，分解了华南大区战术医院和影像、、循环、、综合、、肿瘤等分线产品的市场基础，，并提出战术建议。。
会上，，华南大区经理王传县颁布和解读了华南大区三年规划和运行规划。。各处事处经理从团队建设、、业绩实现和市场工作落实情况启程，，对2022年工作进行了总结汇报，，并对2023年工作进行了具体规划。。同时，，与会同仁萦绕营销一线存在的问题进行了互换会商。。
会议期间还约请冉峰教授作了“我眼中的医药代表”讲座，，从仪容仪表、、互换谈吐、、拓展知识面等方面提供了建议。。
华南大区2022年销售业绩同比增长67%，，荣获首届“友为杯”奖项。。成就斐然的背后，，离不开每一个团队和小我的合作与支出，，会议对他们进行了赞美。。
会议还进行了责任书签定典礼。。各处事处经理签定了2023年度指标责任书，，锚定指标、、振奋有为，，确保圆满实现各项业绩指标。。
副总裁张兵在总结讲话时指出，，这次会议是华南大区成立以来第一次召开的全员线下会议，，为下一步工作指了然方向。。他暗示，，华南大区市场空间辽阔，，公司对发展远景抱有信心。。但愿每一位同仁紧跟公司发展措施，，紧盯指标工作拼搏进取；；同时华南大区要进一步提升效能、、业绩规：：：驮惫つ芰，，萦绕大区年度指标及早行动，，实事求是落实好有关具体工作。。
在2月7日晚进行的晚宴及演出实现后，，为期两天的会议圆满落下帷幕。。
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